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[Apple]Surface劍指Macbook ,微軟的真實意圖是什麼?


[Apple]Surface劍指Macbook ,微軟的真實意圖是什麼? 簡版






[Apple]Surface劍指Macbook ,微軟的真實意圖是什麼?

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日前,微軟召開發布會更新了其Surface產品線,其中Surface?Pro4(平板電腦)和Surface?Book(Notebook電腦)尤為引人關注。儘管業內多把Surface?Pro4與蘋果之前發表的iPad?Pro進行對比,但微軟卻將該平板的對標鎖定在了蘋果的MacBook?Air,加上發表會上微軟將Surface?Book與MacBook?Pro的對比,可以看到無論是Surface的平板還是Notebook,微軟均直指蘋果的MacBook系列。那麼問題來了,對於只有佔據PC市場不足10%(最新的第三季度統計是7.6%)左右市佔率的MacBook來說,微軟為何要將兩款定位不同的Surface產品均瞄向MacBookNotebook?

[b]眾所周知,儘管蘋果之前發表iPad?Pro被認為是蘋果在平板電腦市場開始模仿微軟Surface?Pro,但從目前平板電腦市場的格局看,iPad依舊佔據?絕對的優勢,尤其是與微軟的Surface平板相比。

[/b]據TrendForce的統計,在今年上半年,iPad的出貨量為2360萬部,市佔率仍高達31.4%;Surface的出貨量為150萬部,市佔率只有為2.0%,微軟Surface無論是出貨量還是市佔率只是iPad的1/15左右。雖然有業內評論分析認為,蘋果iPad進入企業市場可能會不敵微軟的Surface,但由於微軟此前已經將自己最重要的生產力工具Office等向iPad的iOS平台開放以及蘋果與IBM、思科等40多家主打企業市場企業的合作開發和推廣iPad,加之前述二者在平板電腦市場存在的巨大差距,微軟在平板電腦市場,包括未來的企業平板電腦市場對iPad造成實質性威脅的可能性微乎其微。

更為重要的是,據BI的最新報告稱,雖然企業成為平板電腦的最後市場機會,但平板電腦在2018年只會佔企業啟動的計算裝置的4%,可見企業市場對於平板電腦的市場空間如此有限和緩慢,這意味?未來平板電腦市場的競爭更多或是較長時間仍會集中在消費類市場,而這顯然是蘋果iPad的優勢市場(擁有龐大的iOS生態)。



此外,從競爭的角度,iPad連續6個季度銷量下滑,主要是由於大螢幕智慧手機(包括去年蘋果自己首發的大螢幕iPhone6和iPhone6?Plus)的衝擊以及平板電腦更新周期較長所致,與微軟的Surface並無直接關係,或是說受Surface的影響極小。即iPad銷量的下滑並不代表Surface的競爭力就比iPad強。另外,從整個平板電腦市場看,整體增速放緩是不爭的事實,在這種情況下,Surface儘管在增長(基數過低的原因)也難以在平板電腦市場衝擊iPad。由此來看,iPad,尤其是iPad?Pro對於傳統PC的衝擊依然存在,甚至有可能間接加強(針對企業使用者)。

的然如此,對於微軟來說間接衝擊iPad或是說引發蘋果間產品線的互搏不失為一種明智的選擇,那就是蘋果的Mac產品線。曾幾何時,iPad是蘋果只有次於iPhone的第二大營收來源,但隨?iPad銷量的下滑,Mac已經超越iPad成為蘋果第二大營收來源。據蘋果公司第三財季財報顯示,來自於Mac的營收為60.30億美元,比去年同期的55.40億美元增長9%;來自於iPad的營收為45.38億美元,比去年同期的58.89億美元下滑23%。可見Mac對於蘋果的重要性。而這也引出了微軟的Surface?Pro4(平板電腦)和Surface?Book(Notebook)為何均瞄向MacBook的主要原因。那麼這種間接衝擊或是讓蘋果產品線互搏主要體現在哪裡?

從微軟的對標看,Surface?Pro4(平板電腦)較之於MacBook?Air更加輕薄;Surface?Book較之於MacBook?Pro效能更強大,這些可謂直指MacBook的優勢,可以說,微軟用這兩款產品彌補之前傳統PC市場中與MacBook的差距,甚至有所超越。但我們認為,MacBook與微軟Surface相比最大的軟肋在於MacBook不是平板/PC的混合型裝置,即MacBook沒有支援平板應用的觸控功能。這無疑給蘋果出了道難題,即未來如果想繼續保持Mac的競爭力,是否要加入觸控的功能?而加入觸控功能,則意味?蘋果目前兩大產品線平板iOS和PC?的Mac?OS?X生態系統的合併。而一旦合併,對於忠誠度很高的「果粉」來說,同樣兼具平板/PC合一的混合型iPad和MacBook該選擇誰?「果粉」們可能首次陷入選擇的尷尬。但不管選擇哪個,對於蘋果都意味?在某個產品線損失一個使用者,至少之前二者必選的情況會所有減少。

對於蘋果而言,如果用iOS生態替代Mac?OS?X,先不說其在PC市場中能否適應該產業和所處市場的競爭(與Windows生態相比),至少與Windows搏殺多年的一個生態系統Mac?OS?X會消失,如果用Mac?OS?X替代iOS的話,則意味?在平板電腦市場放棄iOS的同時,諸多針對Mac?OS?X生態系統的觸控應用需要重新開發,且有待時間和市場的檢驗。也許正是由於對於蘋果自身和使用者尷尬的擔憂,蘋果CEO蒂姆?庫克(Tim?Cook)日前在舊金山的Boxworks大會上再次表示,蘋果不會將iOS和OS?X合併。但顯然,微軟正通過自己的Surface對於Mac的施壓,讓蘋果在未來不得不慎重思考這個問題。

不過從目前Mac在蘋果的位置和戰略作用看,如果二選一的話,蘋果極有可能冒?犧牲iPad的風險來保Mac(通過加入觸控功能來提升與微軟在PC市場中的競爭力),畢竟Mac目前在PC市場以不到10%左右的市佔率攫取了近乎PC市場50%的利潤,且是蘋果第二大收入來源。這樣一來,帶有觸控功能的Mac對於自家iPad的衝擊勢必會顯現,且可能遠超平板對手(包括微軟)對於iPad的衝擊,屆時,微軟藉助蘋果Mac之手間接摧毀iPad(至少造成iPad與Mac的互搏)的效果也會得以體現。

蘋果會讓微軟的戰略得逞嗎?

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